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dc.contributor.authorRodriguez Noa, Jorge Luis
dc.contributor.authorRomero Linares, Gabriel Isaac
dc.date.accessioned2026-03-20T16:43:30Z
dc.date.available2026-03-20T16:43:30Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationRodriguez Noa, J.L. y Romero Linares, G. I. (2024). Plan de negocios para la puesta en marcha de un salón de belleza con guardería[Trabajo de aplicación profesional para obtener el título de Administración de Empresas]. Instituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14364/202
dc.description.abstractDe acuerdo con el análisis que se realizó para elegir la mejor de las alternativas para la realización del proyecto, se obtuvo como resultado más viable el de la creación de Infinite Beauty, un salón de belleza con una zona de guardería para la quietud y seguridad de todo ese público que son madres y se les hace difícil ir a centros estéticos. Se tomó en cuenta tanto los factores de micro y macro entorno para la toma de este modelo de negocio, siendo de las herramientas más indispensables el poder de negociación, rivalidad y competencia dentro de la industria para poder encontrar oportunidades que no aprovecha la competencia. También se consideró los factores internos y externos en el proyecto con el fin de encontrar fortalezas y debilidades para desarrollar estrategias con el propósito de lograr el crecimiento del negocio. Se investigó a la competencia de acuerdo con la zona y rubro para conocer el impacto que tiene y cuáles serán la competencia tanto directa como indirecta del proyecto. Seguidamente se formará la base de todo el proyecto asignando las actividades y los trabajadores cada uno en sus respectivas áreas para el desarrollo de cada servicio considerando la capacidad de las instalaciones y demanda proyectada del mercado. Así para la creación del proyecto se llegó a la determinación de invertir S/. 50,022.07 basándose en la búsqueda y logística del capital de trabajo, intangibles, tangibles, tomando en cuenta en cada una de las respectivas operaciones, la depreciación, zona geográfica, inflación, taza de crecimiento anual. Después de todo este procedimiento se llegó a la conclusión que el proyecto es viable y financieramente atractivo. Esto se refleja en un valor actual neto positivo de S/. 184,378.26 y una tasa de retorno interna anual de 31.61% sobre el capital invertido. En términos generales, se espera que el proyecto genere ganancias que equivalen al 31.61% de la inversión inicial realizada cada año.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherInstituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_16eces_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectNegocioses_PE
dc.subjectServicios personaleses_PE
dc.subjectGuarderíases_PE
dc.titlePlan de negocios para la puesta en marcha de un salón de belleza con guarderíaes_PE
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eces_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.discipline41301102es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorInstituto de Educación Superior Privado "IDAT"es_PE
thesis.degree.nameProfesional Técnico en Administración de Empresases_PE


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