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dc.contributor.authorCampos Barraza, Diego Alonzo
dc.contributor.authorHuaringa Oscco, María Alessandra
dc.date.accessioned2026-03-29T22:34:26Z
dc.date.available2026-03-29T22:34:26Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationCampos Barraza, D. A. y Huaringa Oscco, M. A. (2025).Plan de marketing estratégico para incrementar la visibilidad y la captación de clientes de CAM Consultoría en su página web y redes sociales[Trabajo de aplicación profesional para obtener el título Profesional Técnico en Marketing]. Instituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14364/390
dc.description.abstractEl presente plan de marketing estratégico tiene como objetivo incrementar la visibilidad y captación de clientes en las redes sociales y página web de CAM Consultoría, una empresa especializada en seguridad laboral, salud ocupacional y gestión ambiental en Lima y Callao. Para alcanzarlo se definieron tres objetivos específicos; como optimizar el posicionamiento web, elaborar estrategias alineadas al público objetivo e implementar un enfoque comunicacional claro y cercano. El estudio de la empresa revelo que no cuentan con un área de marketing, lo que ocasiono una gestión digital deficiente que perjudica su desempeño. Para solucionarlo se llevó a cabo una investigación de mercado con entrevistas a profundidad. Esto nos permitió obtener información valiosa. Como la preferencia por las páginas web y la red social de LinkedIn para evaluar proveedores, o los canales de contacto rápidos como WhatsApp y las llamadas telefónicas. Además, de una percepción negativa sobre la presencia digital de la empresa. Por otro lado, se conoció la importancia de contar con contenido que demuestre la calidad de los servicios y las ventajas competitivas. En base a esto, se desarrollaron estrategias de marketing mix y marketing digital, alineadas a fortalecer el reconocimiento de marca, captar nuevos clientes y fidelizarlos. Además, de un plan de contenido para los primeros 2 meses de publicación. Finalmente, se proporcionó un diagrama de Gantt detallando la implementación desde diciembre de 2025 hasta diciembre de 2026, junto con un presupuesto alineado a las capacidades de la empresa, representando el 9.3% de sus ingresos en 2024.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherInstituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_16eces_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.subjectPublicidades_PE
dc.subjectMedios de Comunicación de Masases_PE
dc.subjectServicios de consultoríaes_PE
dc.subjectSeguridad laborales_PE
dc.titlePlan de marketing estratégico para incrementar la visibilidad y la captación de clientes de CAM Consultoría en su página web y redes socialeses_PE
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eces_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.09es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.discipline41401138es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
thesis.degree.disciplineMarketinges_PE
thesis.degree.grantorInstituto de Educación Superior Privado "IDAT"es_PE
thesis.degree.nameProfesional Técnico en Marketinges_PE


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