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dc.contributor.authorAtoche Cepeda, Miluska Vanessa
dc.date.accessioned2026-04-01T15:48:46Z
dc.date.available2026-04-01T15:48:46Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationAtoche Cepeda, M. V.(2025). Fabricación y ventas de zapatillas personalizadas con identidad y estilo único a tus pies [Trabajo de aplicación profesional para obtener el título Profesional Técnico en Administración de empresas]. Instituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14364/416
dc.description.abstractEl presente plan de negocio detalla la estrategia de la empresa EUMY FASHION, una empresa dedicada a revolucionar el mercado de la moda urbana mediante la fabricación y venta de zapatillas con un enfoque en la personalización de zapatillas. A través de una plataforma digital intuitiva y un servicio de atención personalizada, cada cliente se convierte en cocreador de su propio calzado, teniendo la libertad de decidir sobre el modelo, la paleta de colores y la calidad específica de los materiales. Nuestra estrategia de comercialización se apalancará en el poder de las redes sociales, utilizando Facebook, Instagram y Tik Tok, no solo como vitrinas de venta, sino como ecosistemas dinámicos para construir una comunidad leal y demostrar la exclusividad de nuestros productos. Este modelo de negocio está diseñado para satisfacer las necesidades de un segmento de mercado exigente que valora la autoexpresión, la calidad artesanal y el diseño innovador por encima de la producción en masa. Al centrarnos en una estrategia de diferenciación clara y un enfoque obsesionado en la experiencia del cliente, EUMY FASHION busca capitalizar las oportunidades del mercado actual para posicionarse como una marca reconocida y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo. Las proyecciones económicas iniciales son muy alentadoras, estimando ventas superiores a los 3,500 pares durante el primer año fiscal, lo que generaría ingresos brutos por encima de S/ 1,200,000. Se anticipa un margen de utilidad neta del 28%, logrando alcanzar el punto de equilibrio en el segundo semestre de operaciones y proyectando un retorno sobre la inversión (ROI) superior al 45% al cierre del segundo año, validando así la solidez y rentabilidad del proyecto.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherInstituto de Educación Superior Privado “IDAT”es_PE
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_16eces_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/es_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectNegocioses_PE
dc.subjectVentases_PE
dc.subjectIndustria del calzadoes_PE
dc.titleFabricación y ventas de zapatillas personalizadas con identidad y estilo único a tus pieses_PE
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eces_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.discipline41301102es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorInstituto de Educación Superior Privado "IDAT"es_PE
thesis.degree.nameProfesional Técnico en Administración de Empresases_PE


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