Estrategia de marketing para posicionar a Nano Fruit como el bioestimulante líder entre los agricultores

Abstract

Este trabajo propone un plan de marketing para dar a conocer Nano Fruit entre los agricultores de Lambayeque, Perú. Nano Fruit es un producto nuevo que ayuda a que los cultivos crezcan mejor y con más calidad, al mismo tiempo que promueve prácticas agrícolas responsables con el entorno. El análisis de la empresa SFICSA identifica su liderazgo en innovación agrícola y el respaldo de un equipo técnico especializado. A través de un análisis FODA y PEST, se destacan oportunidades como el crecimiento del sector agroindustrial y la tendencia hacia la sostenibilidad, pero también desafíos como la falta de conocimiento del producto y la competencia. El público al que se dirige son agricultores que buscan mejorar sus cultivos con nuevas herramientas. La segmentación considera productores de entre 35 y 55 años, interesados en aplicar métodos más modernos y en cuidar el entorno. Se reconocen algunas barreras, como la falta de información, por lo que se requiere mayor capacitación y acciones de difusión. El plan combina la venta directa con el apoyo de distribuidores, además de campañas en línea y pruebas en campo. Con estas medidas se busca generar confianza y motivar a los agricultores a probar el producto. En resumen, Nano Fruit puede crecer en el mercado, pero requiere ganar más visibilidad y credibilidad. Para lograrlo, conviene reforzar la difusión, cerrar acuerdos con distribuidores y ajustar los precios según la reacción de los compradores.